上午好  学习型组织研修中心欢迎您!

致 力 于 推 动 学 习 型 组 织 的 研 究 与 实 践

邱昭良博士新书《知识炼金术》正式出版
搜索

最新动态:

首  页    |    学习型组织    |    复盘    |    系统思考    |    学习技术    |    知识管理    |    管理前沿    |    专家专栏    |    关于我们

 

学习型组织研修中心    版权所有    Copyright@1998-2017    网站建设:中企动力 北京    京ICP备05005136号

>
>
精品版权课程:玩转微课——企业微课创新设计与快速开发

精品版权课程:玩转微课——企业微课创新设计与快速开发

作者:
CKO
来源:
CKO学习型组织网
2019/06/17 14:08

一、课程背景

 

  当今时代,随着互联网的普及和“新人类”成为职场主力军,“碎片化学习”“微课程”成为企业学习的标准配置,许多优秀的企业大学都在积极探索。但在实践中,什么是“微课”?哪些内容适合做“微课”?如何设计、制作“微课”?这些仍是困扰许多业务骨干、内训师以及学习与发展经理的一道道难题。

 

  作为国内最早从事组织学习、系统思考与学习技术研究与实践的专业人士,邱昭良博士自2011年开始,获得了国际人才开发协会(ATD,原为美国培训与发展协会ASTD)的“混合式学习认证”、“移动学习认证”,指导时代光华、捷库动力及其数百家客户进行移动学习、微课设计与开发,并为包括联想、华为、腾讯在内众多优秀企业提供了移动学习、微学习体系设计与开发服务,积累了大量实战经验,并摸索出了一整套实用的方法论与工具,可以为众多想开发微课、用好移动学习的企业提供帮助。

 

二、课程特色

 

  • 专业性:本课程师资队伍强大,在移动学习、内容开发、学习体验设计方面具有逾十年的专业经验

  • 实战性:大量实际案例,实战经验分享与团队研讨,微课制作工具实操

  • 系统性:课程体系完整,内容丰富,涵盖移动学习与微课设计开发的完整内容

  • 实效性:结合面授、案例研讨、情景模拟、世界咖啡研讨等丰富的教学活动,以学习者为中心,注重学员参与及学习效果

     

三、课程收益

 

  • 全面而深入地认识微课,掌握体系化微课选题的诀窍

  • 学会微课设计的“六定七步法”,设计出高质量的在线视频微课

  • 掌握微课制作的总体流程及主流微课制作工具的使用,每位学员制作出一门视频微课

  • 了解体系化微课运营的关键成功要素

 

四、目标受众

 

  • 培训经理

  • 企业内训师(专职/兼职)

  • 学习发展专业人员

  • 业务骨干/内容专家(SMEs

 

五、课程大纲

 

模块1 认识微课

  • 开场及介绍:微课是大势所趋

  • 微课的定义与类型

  • 微课展示&讨论:什么是好微课?

  • 好微课的标准

 

模块2 微课选题

  • 什么样的内容适合做成微课?

  • 体系化微课选题的方法:快速任务分析(RTA)

  • 微课选题的3X4选题法

  • 练习:确定微课选题

 

模块3 微课设计

  • 微课设计的“六定七步法”概览

  • 《微课设计工作底稿》

  • 定目标:ABCD法

  • 定内容

  • 定结构:金字塔法则及常见微课内容结构

  • 定创意:AIDA法则

  • 定形式

  • 全程实战练习:按照“六定七步法”,完成所选微课的设计

 

模块4 微课制作

  • 微课制作“七步成诗法”概览

  • 撰写脚本

  • 搜集并管理素材

  • 微课制作技巧提示:版面布局、文字、图形、录音

  • 常见微课制作工具简介及演示

  • 实际操作:动手制作一门微课

 

模块5 微课观摩及点评

  • 微课观摩

  • 微课点评要点

 

模块6 在企业内玩转微课

  • 微课应用三阶段

  • 微课体系三要素:内容、运营、平台

  • 如何搭建微课内容体系:案例分析及团队研讨

  • 让用户产生内容(UGC)——企业微课运营四要素

  • 微课平台要点提示

  • 讨论:如何在企业内部快速产生大量优质微课?

  • 问答&集体分享

 

六、讲师简介

 

邱昭良,管理学博士,高级经济师,中国学习型组织网创始人,国际人才开发协会(ATD)资深会员、国际组织学习协会会员,美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP),《培训》杂志专家委员、中国企业大学联席会专家委员、上海交大最佳企业大学评委、中国企业微课大赛标准组专家。

 

邱昭良博士20年专注于组织学习(学习型组织)领域的研究与实践,师从全国人大副委员长成思危教授,博士学位论文得到彼得·圣吉的指导,具有深厚的理论功底和学术造诣;著有《玩转微课》《复盘+:把经验转化为能力》《如何系统思考》《系统思考实践篇》《学习型组织新实践》《学习型组织新思维》《企业信息化的真谛》,译作包括《新社会化学习》《创新性绩效支持》《U型理论》《系统思考》《系统之美》《情景规划》《欣赏式探询》《学习型组织行动纲领》《创建学习型组织5要素》等,发表专业论文100余篇。

 

曾任联想控股董事长业务助理、万达学院副院长、北京学而管理咨询有限公司总裁、东方道迩集团首席运营官、时代光华副总裁、捷库动力首席学习官,为中国航天、中粮、中石化等数百家客户提供咨询与培训服务。

 

七、联系我们

 

崔玲      

学习型组织研修中心、北京学而管理咨询有限公司
手机:13910421549  电话:010-82827121

email: cuiling@cko.com.cn

公众号:CHINACKO(可阅读邱老师的系列原创文章。)

中国学习型组织网【http://www.cko.cn】

推荐内容

邱昭良博士新书《知识炼金术》正式出版
你要的正确「复盘」操作,都在这里了(一文全掌握)
“U型学习法”——把握这4点,把复盘做到位!
邱昭良:真正会「复盘」的人,都做到了这5点
邱昭良:解读U型理论——U型理论的本源
邱昭良:企业MOOC怎么了?
邱昭良:从ATD 2018 看微课(微学习)的开发与应用
精品原创课程:《知识炼金术——企业知识萃取与运营的科学与艺术》
精品版权课程:玩转微课——企业微课创新设计与快速开发
精品培训:改善心智模式与创新思维

资讯排行

邱昭良博士新书《知识炼金术》正式出版
你要的正确「复盘」操作,都在这里了(一文全掌握)
“U型学习法”——把握这4点,把复盘做到位!
邱昭良:真正会「复盘」的人,都做到了这5点
邱昭良:解读U型理论——U型理论的本源
邱昭良:企业MOOC怎么了?
邱昭良:从ATD 2018 看微课(微学习)的开发与应用
精品原创课程:《知识炼金术——企业知识萃取与运营的科学与艺术》
精品版权课程:玩转微课——企业微课创新设计与快速开发
精品培训:改善心智模式与创新思维