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践行“三个代表”创建学习型企业

践行“三个代表”创建学习型企业

作者:
罗阳
来源:
《中国航空报》
2017/12/16 16:45
    沈阳飞机工业(集团)有限公司是中国一航下属重点骨干企业,是中国歼击机研制生产基地,也是中国500家大型工业企业之一。自1951年建厂以来,公司先后研制生产了20多个机型、数千架歼击机,为我国的国防现代化建设做出了重大贡献,被誉为中国歼击机的摇篮。在新的发展时期,沈飞公司承担着国家多项重点型号任务。新形势、新任务给我们提出了更高的要求。
    
   为适应形势发展的需要,促进公司实现快速发展,我们开展了创建学习型企业活动,希望通过创建学习型企业,提高员工队伍整体能力和素质,提升企业的核心竞争力。为此,我们积极探索,不断实践,将创建活动逐步引向深入。认识创建学习型企业的重大意义,增强创建工作自觉性学习型组织是一种全新的管理理论和管理文化,在实践中,我们对学习型企业的认识,经历了一个循序渐进的过程。面对部分干部员工对创建学习型企业的重要性、必要性认识不足,理解不深的现状,我们首先统一思想,认识到创建学习型企业是“三个体现”:一是企业践行“三个代表”重要思想的体现。二是企业贯彻落实科学发展观的体现。三是加强企业党组织能力建设的体现。从实际情况来说,创建学习型企业是实现沈飞持续快速发展的内在需要。当前,我们正处在重要的战略机遇期,既面临着难得的发展契机,又面临着严峻的挑战,面对日趋激烈的市场竞争,公司的人才储备、员工队伍综合素质以及管理水平还不能很好适应未来发展的需要,我们的能力还不能满足形势进一步发展的需要。
   
   正是基于这种认识,公司领导班子统一了思想,并认真研究大力推进创建学习型企业工作。公司明确提出“要着力把创建学习型企业作为推进企业文化建设和实现管理创新的有效载体,要结合实际,扎实开展实践工作,在具体工作中创建出符合自身需要的学习型企业和模式”;“要积极做好学习型组织理论的探索与研究,为公司开展创建学习型企业工作提供理论和实践指导”;“企业要站在未来发展的角度,以建立学习型团队为目标,公司上下要形成良好的学习氛围,养成良好的学风,全面促进干部员工素质的提高,在创建学习型企业上要有新的突破。”这些新的认识和举措,为公司创建学习型企业营造了氛围,创造了条件。统筹规划,系统推进,积极探索适合沈飞特点的学习型企业创建模式近几年来,公司党委站在促进公司持续快速发展的高度上,按照“试点创建、点面结合、全面推进”的思路,统筹规划,系统思考,开展了一系列的创建工作。
   
    我们加强理论研究,为深入创建提供指导,抓好宣传培训,为创建工作营造氛围,抓好试点创建,为全面推进打好基础,抓住关键,把争当学习型领导干部作为创建工作的重点,发挥各部门作用,合力开展创建工作,这些工作的开展加快了企业向学习型企业转变的速度。结合实际,积极实践,创建活动取得切实成效员工是创建学习型企业的主体,实现人的全面发展是创建活动的目的和归宿。在创建实践中,我们以提高员工队伍素质为出发点,通过开展丰富多彩的载体活动,充分调动和发挥广大员工的创建热情,提高员工的学习力、应变力、创新力,创建工作取得了切实成效。我们把创建工作与精益生产、素质建设工程相结合,推动公司先进生产力的发展,认识到人是“首要的生产力”,员工是发展沈飞先进生产力的最终决定力量,完成重点型号任务需要建立一支高素质的员工队伍。为此,我们组织开展了 “百岗竞百技、练兵大比武”素质运动会,通过技能大赛、练兵比武等形式,培养出一批技术精湛、一专多能的专家和能手。
    
   在中国一航举办的首届职业技能竞赛中,公司选派15名选手参加了各工种决赛阶段的比赛,分别取得了钳工、飞机钣金工两个第一名和一个第四名的好成绩。高素质的人才队伍为公司完成重点型号任务提供了有力的智力支持,促进和推动了沈飞先进生产力的发展。与此同时,我们把创建工作与团队建设、文化建设工程相结合,推进了沈飞先进文化建设。
   
    企业文化建设是创建学习型组织的有效载体。在学习型企业创建过程中,公司非常注重和企业文化建设的融合,组织成立了课题研讨团队,运用学习型组织的理念和方法,分阶段、分专题对沈飞文化进行系统研究,建立了符合时代特点、符合沈飞个性化特色的企业文化框架体系,提出了沈飞理念、愿景、价值观、精神、作风等核心文化,并通过学习型组织演练和工具运用,组织创建学习型企业论坛、文化反思、研讨会、现场交流会等形式,不断提升员工队伍的认同感和文化自觉,使先进文化逐步成为广大员工的思想素养和行为习惯。创建工作与转变观念相结合,树立科学发展观是沈飞公司多年来的一贯作风,我们开展了“争做学习型领导干部”活动,通过读书研讨会、述学述职等形式,结合公司发展实际进行学习;组织经理人培训班学员进行拓展训练;组织领导干部进行“创造非凡绩效”演练,促进了领导干部心智模式、思维方式和工作方式的转变,使广大干部在实际工作中自觉坚持以人为本,把理解人、关心人、发展人作为工作价值取向。同时,我们举办了“发展论坛”,就公司发展战略及长远规划进行深入研讨,要求领导干部要肩负使命,增强责任意识、发展意识和超越意识,真正树立起科学发展观。观念的转变有力推动了企业发展。按照全面、协调、可持续发展的要求,我们确定了沈飞“十一五”发展规划,制定了2010年发展目标和主要措施,使公司能保持稳步发展态势。2000年至2004年,公司全面超额完成了既定的经营计划目标,销售收入、工业总产值、年均增长率三项主要经济指标达到有史以来最快增速,创造历史新高。
    
    今年,我们将努力向更高的目标迈进。把创建工作与党的能力建设相结合,提高党组织的凝聚力、创造力、战斗力是沈飞党委议事日程中的重要工作之一,目前,沈飞公司有党员5887人,超过员工总数的三分之一,如何保持党的先进性,发挥好党员的先锋模范作用,对创建工作起着基础性、关键性作用。为此,公司党委开展了创建学习型党组织活动,建立了三级培训网,对党的书记进行了各种形式的专题培训,这些措施对深化学习型党组织创建工作,提高各级党组织的凝聚力、创造力、战斗力,完成公司科研生产经营都发挥着重要作用。
    
    作者系沈飞集团公司党委书记

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