注：本期《决策》节目《情景规划法》将于10月8日晚11点在东方卫视播出，敬请收看！

 

  现代商业社会，竞争日益激烈，企业面临更多更大的不确定性，为了更好地应对多种可能性的挑战，做到“有备无患”，企业迫切需要实用的应对不确定性的战略规划方法——情景规划法（Scenario Planning）应运而生。

  

    情景规划法最早出现于军事领域，美国空军用它来预测对手的战略。60年代演化为一种新型战略规划工具，帮助企业在高度不确定环境中，预测未来进行决策，通过一套系统的科学方法，同时借助一定的想象力，决策者勾勒出在未来时空可能出现的多种场景，从而获得战略上的启示或做出选择，使得管理者可以开放的头脑，从容应对未来多种可能性，提高战略的柔性。

    

    由于情景规划法的上述功效，它已经被包括壳牌石油公司（Royal Dutch Shell）、花旗银行（Citibank）、通用汽车(General Motors)等公司在内的很多跨国公司广泛采用，并取得显著功效。尤其是上个世纪60年代，壳牌(Shell)石油公司由于应用了情景规划方法，成功地渡过了第一次世界石油危机而一鸣惊人，使得情景规划法也声名鹊起，并引发了一次又一次应用高潮。据美国学者利纳曼和克莱恩(Linneman and Klein, 1985)估计，80年代早期，美国《财富》1000强的公司和300强非工业公司，以及《财富》外国500强工业公司中，几乎有一半公司都在其规划过程中使用了情景规划技术。其中最大的100家公司中有超过75％的公司报告已采用情景规划方法。美国企业战略委员会2000年的一项调查表明，1/3的大型企业已经开始情景规划，情景规划技术是企业规划中最常用的一项工具。贝恩公司(Bain)2005年对960名跨国公司经理的调查表明，情景规划方法的应用超过了50％，总体满意度接近80％。然而，在国内，大多数企业管理者对情景规划还比较陌生。

    

    为此，近日，中国首家跨媒体、跨地域的财经信息平台——由上海文广集团第一财经、全球知名的财经媒体CNBC以及哈佛商学院出版公司（HBSP）强强联手、共同制作的大型财经谈话类节目《决策》，邀请中欧国际工商学院管理学教授、副院长兼中方教务长张维炯、福伊特造纸中国公司总裁刘明明、学习型组织研修中心创始人、北京学而管理咨询有限公司总裁邱昭良以及美国科尔尼管理顾问有限公司副总裁孙健等四位嘉宾，基于哈佛商学院经典案例——美国联合包裹服务（UPS）公司的战略规划实践，深入探讨了情景规划法在企业中的应用。

    

   《决策》节目以哈佛商学院的经典案例为基础，致力于为中国的商业精英以及企业的领导者和管理者提供前沿的管理理念分析。节目观点突出，运用影像资料与嘉宾评论，为观众解析案例，坦陈他们的经验和体会，节目中同时穿插案例的编写者、哈佛商学院的著名教授点评案例的成败得失，加以现场观众的互动，将影响商业决策的各种元素逐步加以分析，使嘉宾、观众、哈佛商学院教授三方的观点得以激烈碰撞，让观众真正足不出户即可体会身在哈佛商学院的感受。《决策》节目的嘉宾阵容豪华，不仅有经历商海沉浮的企业巨头，还有经济管理大师及政经界的风云人物。现场观众来自中国名牌商学院的精英学子和中国未来的经理人，他们将在现场就案例关键决策点做出自己的判断。节目制作单位的专业实力及品牌，节目内容的独到安排及独特的观念视角，节目主持人的机敏睿智及个人魅力，构成了《决策》节目的核心竞争力，也使其自2004年7月推出以来，深受一大批高素质、高收入同时对于社会发展趋势有影响能力的人群的欢迎。

   

    本期节目已于9月8日在上海电视台第一财经频道并将于10月8日在东方卫视播出，敬请留意，欢迎届时收看。播出时间为：上海电视台第一财经 首播周六22:00；重播周日9:00，15:00；东方卫视 10月8日首播周日 23:00，重播周一3:00。