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致 力 于 推 动 学 习 型 组 织 的 研 究 与 实 践
创造可持续发展的经营力
作者：
来源：
学习型组织研修中心
2013/11/15 12:49
经济全球化是二十世纪末以来，一个无法阻挡的事实与课题，然而在这样全球加速竞争的时代，经济资源的累积却也降低了自然资源的存量，对环境带来了无法弥补的伤害。
去年(2004)，我与《第五项修练》作者彼得·圣吉曾在北京举行的组织学习圆桌论坛一起对话过，当时圣吉谈的已不是组织学习层面的问题，而是一个世界生态系统恶化的问题。他以图片显示：1973年当时的冰原面积与2003年的冰原面积有极大的差异，说明了温室效应对生态环境所产生了负面影响。
彼得·圣吉的体认，我也深有所感，人类在强调致富的过程中，往往忽略了眼前的利益可能会对未来造成更大的损失。1997年12月在京都召开的有173个国家参加联合国气候变化大会签定了《京都协议》，承诺采取措施减少它们的温室气体排放量，即是一个对环境的警醒。
事实上，经济开发如何兼顾环境保育而创造永续的效益，会是全球所有国家所面对的严峻课题。
这十几年来，我到中国大陆参访，体会尤其深刻，虽然她是全球经济加速发展的重镇，但在享誉“世界制造工厂”的同时，它也是生态环境恶化最严重的地区之一，森林绿地面积缩小、水土保持欠缺、河川污染、土地沙漠化….，都是目前急需尚待解决的问题。
以环境破坏建立经济基础的思维是必要改变，中共十六大宣布以人为本坚持以人为本，树立全面发展、协调发展、可持续发展的发展观，促进经济社会和人的全面发展。方向是正确的，但要怎么落实才是中国大陆经济改革的最大考验。
就企业而言，“Sustainable Development”对环境的重视事实上就是商机。
台湾一年产生剩菜剩饭的“厨余”高达260多万吨，如果采用掩埋燃烧，对环境也造成了污染，王永庆先生就想到运用这个来当肥料种有机蔬菜，一方面也替代化学肥料对土壤的伤害，形成了新的商业模式。
以此我想强调的是，如何建立Sustainable Development可持续发展的商业模式来创造“第一桶金”，是值得创业经营者来思考！
(黄祖强整理)
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